宁波招聘经理如何选择更有效

现在，很多企业已经认识到人才是企业的第一资源，是企业的战略资源。企业实现战略的前提和核心保障在于拥有真正能实现战略的人。所以人才的重视就决定了招聘经理作为人才筛选官就显得尤文重要。那么如何对公司的招聘经理进行更有效的选择，以更好的为公司人才引进做出更大贡献呢。宁波直聘的小编给大家几个建议：

1、驱动力要强

招聘经理作为企业承担人才引进的核心岗位，本身招聘经理的驱动力一定要非常高，一定是自己意愿度非常高，主动性非常强，能根据公司的用人需求主动是物色人才，甚至能根据公司的战略布局和未来需要，主动进行搜索和寻找。无需策马扬鞭，自己能自动自发，这就是内驱力。没有内驱力的招聘经理是效率不高的。

2、价值观正

价值观是一个企业的灵魂。价值观正的企业在市场更有竞争力，团队也更有凝聚力和战斗力。招聘经理作为公司的代表和形象代言人，首先招聘经理一定是价值观过硬的，根正苗红的。所谓价值观就是人是不是善良的、正直的、诚信的、值得信赖的。

3、专业能力过硬

所谓专业能力过硬，就是指招聘经理的招聘能力和招聘技巧一定要过关。招聘能力和招聘技巧是招聘经理的基本功，基本功不过关何谈做招聘呢，何谈做好招聘呢？

以上是宁波直聘小编几点建议，希望对大家有所帮助。最后宁波直聘小编想说下，找工作招人才就来宁波直聘吧！！